
L'année 2025 a été marquée par des défis sans précédent et a mis à l'épreuve la résilience des institutions du pays, y compris celle du Fonds Haïtien pour la Biodiversité. Bien que l'insécurité soit omniprésente, le FHB a prouvé que sa principale vertu n'est pas seulement de résister aux crises, mais sa capacité à s'adapter et à progresser. Nos résultats, obtenus dans des conditions particulièrement difficiles, traduisent la détermination de nos équipes et un engagement indéfectible à atteindre nos objectifs.
Dans un environnement où les déplacements sont limités, nous avons pris des décisions stratégiques en orientant nos efforts vers des zones plus stables, notamment la commune de Corail à Baradères-Cayémites. Dans le cadre du Plan de préservation et de restauration de mangroves, nous avons mis en terre plus de 200 000 plantules.
Ces avancées ont été obtenues grâce à la volonté de toute l'équipe qui a surmonté de nombreux défis. Les contraintes logistiques, les retards dans les approvisionnements et les réductions dans le déploiement des équipes ont parfois ralenti notre progression. Chaque difficulté a été une occasion d'apprendre.
Les leçons de 2025 ont démontré qu'il est important de concentrer nos efforts dans les zones accessibles. Cette approche ne signifie pas que les autres régions sont abandonnées, mais que les interventions doivent être ciblées et adaptées.
En 2026, le FHB n'entend pas lâcher prise. Nous allons approfondir notre engagement envers les communautés, en renforçant leur rôle actif dans la gestion et le suivi des projets. Nous poursuivrons nos activités, comme l'apiculture et la gestion communautaire des ressources naturelles, en les élargissant pour toucher davantage de bénéficiaires.
Nous croyons fermement que chaque pas contribue à construire une trajectoire solide vers nos objectifs. Nos ressources seront mobilisées avec rigueur pour garantir une mise en œuvre efficace. L'innovation sera au cœur de notre stratégie.
Du point de vue de la communication, nous nous engageons à mieux valoriser nos réalisations. Les rapports, les ateliers de restitution et une stratégie digitale renforcée seront les vecteurs d'un dialogue constant avec les parties prenantes.

L'année 2026 devra prouver que, malgré les incertitudes, le FHB est en mesure de continuer à bâtir, à progresser et à protéger. Notre mission est de poser des fondations solides pour un avenir où la biodiversité et les communautés qui en dépendent peuvent prospérer ensemble. Nos efforts soutenus par une vision claire porteront des fruits durables.
En trois ans, le FHB a transplanté 400 000 plantules, restauré près de 200 hectares de mangroves et compté plus de 1 500 bénéficiaires directs. Ce sont des fondations qui durent.